Verdeco se expande con la vista puesta en el panorama de materiales en evolución

La instalación personalizada eventualmente se convertirá en la sede de Verdeco. | Korn9/Shutterstock

Se están instalando equipos en la nueva operación de Verdeco en Carolina del Sur, lo que pone a la empresa de reciclaje de PET en camino de poner en línea una capacidad adicional de 90 millones de libras este verano.

Rob Bindner, CEO de Verdeco, dijo a Plastics Recycling Update que la construcción de Greenville es parte de una visión estratégica a largo plazo que enfatiza la innovación de materiales.

Con los fabricantes de empaques moviéndose rápidamente para llevar más material reciclado a diferentes aplicaciones, el procesador de plásticos ve la oportunidad de ofrecer soluciones de prueba y otros servicios que podrían abrir nuevas puertas en el uso de contenido reciclado.

"Creemos que, en última instancia, para que nuestros clientes logren sus metas y objetivos de sustentabilidad, debe innovar a través de la ciencia de los materiales y no depender únicamente de la materia prima", dijo.

Verdeco también tiene instalaciones en California e Indiana, cada una con una capacidad anual de 60 millones de libras. La nueva instalación se encuentra en Greenville, Carolina del Sur, y se convertirá en la sede de la empresa.

La ubicación fue seleccionada por su proximidad a los clientes de Verdeco ya varios puertos importantes, lo que permite un fácil movimiento de la materia prima. Bindner agregó que el área de Greenville ofrece una variedad de ventajas que ayudan a la empresa a atraer y retener empleados.

"Desde un punto de vista académico, un punto de vista climático, un punto de vista del costo de vida, Carolina del Sur, y Greenville en particular, realmente tiene la oportunidad de lograr todo eso en un solo lugar", dijo.

La instalación de 217,000 pies cuadrados en Carolina del Sur peletizará escamas de PET lavadas en caliente y también proporcionará un laboratorio de pruebas que ayudará a la compañía a desarrollar rápidamente soluciones personalizadas para los clientes, dijo Bindner.

"Va a ser un entorno para que nuestros clientes vengan y experimenten, exploren y compartan con nosotros", dijo. "Vamos a tener ese tipo de entorno colaborativo, junto con todos los equipos de desarrollo necesarios para amplificar mucho esta discusión y desarrollar soluciones en el momento para nuestros clientes".

En lugar de enviar muestras e ideas a un tercero para que las pruebe, lo que puede llevar meses, la instalación de Greenville podrá simular rápidamente las realidades de un entorno de fabricación de plásticos a gran escala.

Esa velocidad para llevar nuevas innovaciones al mercado será vital "ya que las marcas realmente están comenzando a implementar sus estrategias de sostenibilidad", dijo Bindner.

"Este es realmente un entorno de colaboración para ayudarlos a alcanzar sus objetivos de sostenibilidad mucho más rápido de lo que jamás pensaron que podrían", agregó.

Verdeco tomó la decisión de dejar de comprar pacas y, en cambio, comprar hojuelas lavadas en caliente, lo que proporciona un suministro de materia prima más estable, dijo Bindner.

"La disponibilidad de materia prima será absolutamente el elemento más crítico para que cualquier empresa pueda alcanzar sus objetivos de sostenibilidad", dijo. "Tomamos la decisión de que queríamos construir una cadena de suministro muy sólida".

La compañía ya ha verificado 20 fuentes diferentes a nivel mundial para el suministro, agregó Bindner.

Bindner dijo que la mudanza y las pruebas de equipos se llevarán a cabo en junio de 2023 y que la instalación estará funcionando poco después. También existe la posibilidad de agregar una fase dos al edificio, lo que duplicaría la capacidad de RPET a 180 millones de libras.

La expansión se planeó desde que Verdeco fue adquirida por la firma de capital privado con sede en la UE CUDOS Group en 2020.

"Esto realmente ha estado en proceso desde, diría yo, la primera reunión estratégica que tuvimos con CUDOS", dijo Bindner. "Desde la primera conversación sobre la dirección de la estrategia, antes de que ocurriera la adquisición real, habíamos estado hablando de planes de expansión dentro de América del Norte".