banner

Blog

May 19, 2023

Montage anuncia Koné Gold Project DFS con After

Noticias proporcionadas por

14 Feb, 2022, 06:30 ET

Comparte este artículo

VANCOUVER, BC, 14 de febrero de 2022 /PRNewswire/ - Montage Gold Corp. ("Montage" o la "Compañía") (TSXV: MAU) (OTCPK: MAUTF) se complace en anunciar los resultados del Estudio de viabilidad definitivo (el "DFS" o el "Estudio") para el Proyecto de oro Koné ("Proyecto de oro Koné", "Proyecto" o "KGP") en Côte d'Ivoire. El DFS fue preparado por Lycopodium Minerals Pty Ltd. de acuerdo con el Instrumento Nacional 43-101 de Normas de Divulgación para Proyectos Minerales de los Administradores de Valores Canadienses ("NI 43-101"). Tenga en cuenta que todas las cifras financieras de este comunicado de prensa están expresadas en dólares estadounidenses, a menos que se indique lo contrario.

REFLEJOS

Hugh Stuart, director ejecutivo de Montage, comentó:

"La finalización del DFS para el Proyecto de oro Koné es un gran hito para Montage y demuestra el arduo trabajo, la dedicación y la experiencia de nuestro equipo. En los 15 meses desde nuestra oferta pública inicial, hemos transformado a Montage de una empresa de exploración con un 1,5Moz de recursos minerales inferidos, en una empresa de desarrollo con reservas probables de más de 3,4Moz con una producción de oro promedio anticipada de 257koz/año en los primeros 9 años, con un máximo de 320koz.

"Claramente, estamos extremadamente complacidos con lo bien que se compara el DFS con la Evaluación Económica Preliminar ("PEA") de mayo de 2021, con casi todas las métricas mejorando, bajo el mismo precio del oro de caso base de $1,600/oz. Fundamentales para estas mejoras son las numerosas optimizaciones que se llevaron a cabo como parte del proceso de factibilidad, la más significativa de las cuales es el cambio en la gestión de relaves que ha reducido nuestros requisitos de capital de mantenimiento en $ 146 millones. También hemos optimizado la parte delantera del molino mediante el uso de High- Rodillos de molienda a presión en lugar de un molino SAG, lo que genera una reducción del 19 % en los requisitos de potencia unitaria, un beneficio directo para el perfil de costos operativos Además, hemos revisado el plan de la mina para evitar desviar la carretera recién asfaltada sin ningún impacto material en perfil de producción del proyecto.

"Continuaremos avanzando en el avance del KGP para agregar valor. Planeamos contratar asesores de financiación de proyectos a corto plazo para solicitar el mercado de capital para la financiación de la construcción. Las discusiones hasta el momento muestran un fuerte apoyo para el proyecto por parte de numerosos socios de financiación potenciales. ", y estamos entusiasmados de comenzar ese proceso. Los esfuerzos de permisos continúan y estamos en camino de presentar el EIAS a fines de este mes para comenzar el proceso de revisión del gobierno. Nuestro balance general se mantiene sólido, con liquidez disponible de aproximadamente C $ 10 millones, lo que nos proporcionará un amplio presupuesto para la exploración regional y el proceso de obtención de permisos".

Las métricas operativas y financieras resumidas del DFS se presentan en la Tabla 1 a continuación junto con una comparación con el PEA. Se ha incluido un modelo resumido con proyecciones anuales durante la vida del proyecto como Apéndice 1 de este comunicado.

Tabla 1: Métricas resumidas de DFS

Métrica

Unidades

SFD

GUISANTE

Supuesto de precio de oro de optimización de tajo

$/onza

$1,250

$1,250

Modelo financiero Caso base Precio del oro

$/onza

$1,600

$1,600

vida mía

años

14.8

14.7

Material mineralizado total extraído

Monte

161.1

161.1

Oro contenido

Moz

3.42

3.37

Relación de tira

w:o

0,90:1

0,93:1

Tasa Minera Anual

mtpa

35,0

35,0

Tasa de molienda anual (rendimiento del molino)

mtpa

11.0

11.0

Calificación promedio de la cabeza, primeros 3 años

agosto g/t

0.93

0.94

Calificación promedio de la cabeza, primeros 9 años

agosto g/t

0.82

0.79

Grado medio de la cabeza, LOM

agosto g/t

0,66

0,65

Recuperación de procesamiento, primeros 3 años

%

91,1%

91,2%

Recuperación de procesamiento, primeros 9 años

%

90,2%

90,2%

Recuperación de procesamiento, LOM

%

89,3%

89,4%

Producción total de oro, LOM

Moz

3.06

3.01

Promedio de producción de oro, primeros 3 años

koz/año

285

294

Promedio de producción de oro, primeros 9 años

koz/año

257

249

Producción Promedio de Oro, LOM

koz/año

207

205

Costo de Minería por Tonelada Minada, LOM

$/t, extraído

$2.73

$2.90

Costo de procesamiento, LOM (incluido el remanejo)

$/t, procesada

$8.04

$7.20

G&A, LOM

$/t, procesada

$0.93

$0.86

Regalías

$/t, procesada

$1.97

$1.93

Costos Totales en Efectivo1, LOM

$/t, procesada

$15.89

$15.39

Promedio AISC1, LOM

$/onza pagadera

$933

$975

Gasto de capital inicial (incluida la contingencia)

millones de dólares

$543.9

$489.9

Capital de mantenimiento (incluido el cierre)

millones de dólares

$291.7

$444.9

VPN5%, antes de impuestos (100%)

millones de dólares

$991.7

$928.7

TIR antes de impuestos

%

39,6%

45,1%

VPN5%, después de impuestos (100%)

millones de dólares

$746.2

$652.2

TIR después de impuestos

%

34,8%

30,9%

Periodo de recuperación

años

2.7

2.8

DETALLES

Descripción general del proyecto Koné Gold

El Proyecto de Oro Koné está ubicado aproximadamente a 590 km al noroeste de Abidjan (Figura 1), la capital comercial de Côte d'Ivoire. El Proyecto comprende dos permisos de exploración (PR262 y PR748) que cubren 662 km2, un tercer permiso de exploración pendiente de documentación (382 km2) y dos solicitudes que cubren otros 398 km2, todos dentro de la distancia de transporte de Koné (Figura 1).

Las comunidades de Fadiadougou y Batogo se encuentran a 5 km al este y al oeste respectivamente del área de recursos con el centro principal más cercano en Séguéla, 80 km al sur. Se puede acceder al área del Proyecto durante todo el año con una carretera asfaltada dentro de los 500 m de la ubicación de la planta propuesta.

El área del Proyecto está en gran parte desprovista de viviendas, siendo la agricultura de subsistencia y las plantaciones de marañón el uso predominante de la tierra.

Figura 1: Ubicación del proyecto de oro Konéhttp://www.montagegoldcorp.com/_resources/news/2022/~Images/2022-02-14/Figure1.png

Estimaciones de Recursos y Reservas Minerales

Los recursos minerales del depósito Koné fueron estimados por Multiple Indicator Kriging ("MIK") por MPR Geological Consultants Pty Ltd. Con base en 102,249m de perforación completada hasta el 31 de julio de 2021. La Tabla 2 muestra las estimaciones de recursos minerales indicados e inferidos en un rango de las leyes de corte reportadas dentro de un tajo óptimo generado a un precio del oro de $1,500/oz.

Tabla 2 – Estimación de Recursos Minerales

Grado de corte

Indicado

inferido

agosto g/t

Monte

agosto g/t

en Moz

Monte

agosto g/t

en Moz

0.1

278

0.51

4.56

32

0.35

0.36

0.2

225

0.59

4.27

22

0,45

0.32

0.3

168

0.70

3.78

14

0.56

0.25

0.4

128

0.82

3.37

9.0

0,69

0.20

0.5

99.1

0,92

2.93

5.9

0.81

0.16

0.6

76,9

1.03

2.55

3.9

0,95

0.12

0.7

59,9

1.14

2.20

3.2

1.1

0.10

0.8

46,8

1.25

1.88

1.9

1.2

0.07

notas

1.

Los Recursos Minerales Indicados y los Recursos Minerales Inferidos se informan de acuerdo con NI 43-101 con fecha de vigencia del 12 de agosto de 2021, para el depósito Koné dentro del KGP.

2.

La estimación actualizada de recursos minerales se informa sobre una base del 100 % y está restringida dentro de una estructura de tajo óptima generada a un precio del oro de US$1.500/onza.

3.

Los Recursos Minerales identificados se clasifican de acuerdo con las definiciones "CIM" de Recursos Minerales Indicados y Recursos Minerales Inferidos.

4.

La estimación de recursos minerales actualizada fue preparada por el Sr. Jonathon Abbott de MPR Geological Consultants de Perth, Australia, quien es una persona calificada según lo define NI 43-101.

5.

Las estimaciones con una ley de corte de 0,2 g/t representan el caso base o el escenario preferido.

6.

Los Recursos Minerales se reportan incluyendo las Reservas Minerales.

7.

Los Recursos Minerales que no son Reservas Minerales no tienen viabilidad económica demostrada.

8.

Las estimaciones pueden verse afectadas materialmente por cuestiones ambientales, de permisos, legales, de mercadeo u otras cuestiones relevantes. Consulte las "Declaraciones prospectivas" a continuación y el informe técnico para el Proyecto de oro Koné que se preparará de acuerdo con el Instrumento nacional 43-101 y se presentará en SEDAR.

La estimación inicial de la Reserva Mineral fue preparada por Carci Mining Consultants Ltd., con fecha del 14 de febrero de 2022, y se presenta a continuación en la Tabla 3. Solo las Reservas Probables se han incorporado al plan de la mina y al análisis económico.

Tabla 3 – Estimación de reservas minerales a cielo abierto

Óxido

Transición

Fresco

Total

Clasificación

Monte

Au

g/t

Au

Moz

Monte

Au

g/t

Au

Moz

Monte

Au

g/t

Au

Moz

Monte

Au

g/t

Au

Moz

hoyo sur

Probable

9.8

0.57

0.18

7.9

0.56

0.14

141.4

0,67

3.05

159.1

0,66

3.39

Pozo norte

Probable

0.9

0.47

0.01

0.4

0.46

0.01

0.6

0.57

0.01

1.9

0.50

0.03

Total

Probable

10.7

0.56

0.19

8.3

0.56

0.15

142.1

0,67

3.06

161.1

0,66

3.42

notas

1.

Las Reservas Minerales se clasifican de acuerdo a las definiciones “CIM” con fecha de vigencia 14 de febrero de 2022.

2.

Todas las Reservas Minerales fueron clasificadas como Probables con base en el Recurso Mineral Indicado

3.

La ley de corte de la Reserva Mineral oscila entre 0,19 g/t y 0,31 g/t con base en un precio del oro de $1250/oz.

4.

La declaración de Reserva Mineral fue preparada por Joeline McGrath de Carci Mining Consultants Ltd., quien es una Persona Calificada según lo definido por NI 43-101.

5.

Las cifras de estas tablas están redondeadas para reflejar la precisión de las estimaciones y pueden incluir errores de redondeo.

6.

Las estimaciones pueden verse afectadas materialmente por cuestiones ambientales, de permisos, legales, de mercadeo u otras cuestiones relevantes. Consulte las "Declaraciones prospectivas" a continuación y el informe técnico para el Proyecto de oro Koné que se preparará de acuerdo con el Instrumento nacional 43-101 y se presentará en SEDAR.

Descripción general del estudio de viabilidad definitivo

El DFS se basa en una mina de oro a cielo abierto que alimenta una instalación de procesamiento de oro (Figura 2). El Proyecto producirá un promedio de aproximadamente 207,000 onzas de oro por año durante la vida útil de la mina. La vida inicial del Proyecto es de 14,8 años con un potencial de crecimiento a través de la exploración regional y la identificación de pozos satélite destinados a leyes más altas que se pueden extraer y transportar en camiones a una instalación de procesamiento central.

El capital inicial para financiar la construcción y puesta en marcha se estima en $543,9 millones con un capital total estimado en $835,6 millones sobre el LOM, incluidos los costos de cierre. Los costos totales de sostenimiento1 se estiman en $787 por onza durante los primeros tres años del Proyecto, muy por debajo del promedio actual de la industria, y $933 por onza durante la vida del Proyecto. Los costos de procesamiento de solo $ 8.04 / t posicionan al Proyecto para aprovechar los pozos satelitales de procesamiento identificados a través de la exploración.

El análisis financiero realizado a partir de los resultados de este DFS demuestra la viabilidad económica del Proyecto de oro Koné utilizando el supuesto de un precio de oro de caso base de $1,600 por onza. Esto da como resultado un flujo de caja de valor presente neto después de impuestos a una tasa de descuento del 5 % (NPV5 %) de $746,2 millones y una TIR después de impuestos del 34,8 % (ambos sobre una base del 100 %).

La Compañía cree que existen oportunidades adicionales para fortalecer aún más el Proyecto a través de la perforación y prueba continuas de los objetivos del tajo satelital a través del paquete de propiedad.

El estudio fue preparado para Montage por Lycopodium Minerals Pty Ltd. Otros consultores específicos de la disciplina fueron:

Consultores geológicos MPR Pty Ltd

SGS Lakefield

MPH Minerals Consultancy Ltd

Knight Piésold Pty Ltd

Consultores ambientales y de aguas subterráneas de Australasia (AGE)

Minesia Ltda.

Carci Mining Consultants Ltd

Diferencias clave en el alcance del proyecto en comparación con PEA

Como parte del proceso de factibilidad, se reevaluaron varias áreas del Proyecto para optimizar el DFS:

Figura 2: Diseño del sitio de Konéhttp://www.montagegoldcorp.com/_resources/news/2022/~Images/2022-02-14/Figure2.png

Minería

Las operaciones mineras serán realizadas por un contratista sobre la base de un costo unitario por tonelada utilizando una flota minera compuesta por camiones de acarreo de cuerpo rígido de 145t con unidades de carga de tamaño adecuado a una tasa de 35Mtpa. La ley del material procesado en los primeros nueve años se mejora mediante el uso de una ley de corte elevada y el almacenamiento del material de ley más baja para su procesamiento posterior.

Las optimizaciones del tajo se completaron con base en las recomendaciones de ángulo de pendiente de SRK Consulting de 48° para óxido, 68° para transición y 68° para roca fresca. El ángulo total de la pendiente, incluidas rampas y bermas, es de aproximadamente 55°.

Las optimizaciones se ejecutaron usando estimaciones de costos de procesamiento y datos de recuperación. Los costos de minería se dividieron en costos de minería básicos e incrementales, derivados de las ofertas competitivas recibidas de los contratistas mineros de África occidental.

Se utilizó un precio del oro de $1250/oz para la optimización junto con los siguientes supuestos de regalías: i) una regalía de escala móvil pagadera al gobierno de Côte d'Ivoire, 3,5% a $1250/oz Au; ii) una regalía del 2% pagadera a Maverix Metals Inc.; y iii) una regalía del fondo de desarrollo comunitario del 0,5%.

Se completaron los diseños de tajos (Figura 3) para el depósito de Koné, que se explotará a través de dos tajos, un tajo norte más pequeño que alcanza una profundidad de 55 m y un tajo sur más grande que se extiende a una profundidad de 470 m.

La relación de decapado total es de 0,90:1, una reducción en comparación con la PEA.

Figura 3: Diseño del tajo DFS frente a Shell de recursos minerales indicados

La Figura 4 muestra el cronograma de la mina y la Figura 5 muestra el cronograma de procesamiento con el material de alimentación de grado superior procesado durante los primeros nueve años de vida útil de la mina y el material almacenado de grado inferior procesado después de la finalización de las operaciones mineras.

Figura 4: Calendario de mineríahttp://www.montagegoldcorp.com/_resources/news/2022/~Images/2022-02-14/Figure4.png

Figura 5: Calendario de procesamientohttp://www.montagegoldcorp.com/_resources/news/2022/~Images/2022-02-14/Figure5.png

La Figura 6 muestra las recuperaciones previstas de producción y procesamiento de oro. El tajo sur se utilizará para almacenar los relaves generados durante los últimos 6 años de vida del proyecto.

Figura 6: Producción y recuperación de orohttp://www.montagegoldcorp.com/_resources/news/2022/~Images/2022-02-14/Figure6.png

Metalurgia

SGS Lakefield llevó a cabo un programa integral de pruebas en 65 muestras de conminución y 130 de optimización de lixiviación y variabilidad que representan una variedad de materiales y tipos de roca en el depósito de Koné.

El programa de trabajo de prueba demostró que la mineralización del depósito Koné es susceptible de lixiviación directa de carbón en tanque en la lixiviación de cianuro de pulpa con buenas recuperaciones de oro, bajo consumo de reactivos y resistencia media-baja a la molienda, lo que proporciona una economía de procesamiento favorable y un diagrama de flujo simple.

La Tabla 4 muestra las recuperaciones de oro pronosticadas y los consumos de reactivos en las leyes LOM promedio. Las recuperaciones de oro pronosticadas se estimaron en base a leyes de residuos variables relacionadas con la ley de alimentación, una pérdida de solución de 0,005 mg/l de oro y una pérdida de finos de carbono de 0,15 %.

El consumo de cianuro es bajo a muy bajo y el consumo de cal es bajo para el material fresco dominante (88%), pero mayor para las zonas de transición menos dominantes (5%) y óxido (7%).

La Tabla 5 muestra los resultados de la trituración. La mineralización fresca es suave en términos de resistencia a la molienda y trituración con abrasividad media. Los datos de prueba del molino SAG se han utilizado en el diseño de los rodillos de molienda de alta presión (HPGR).

Tabla 4 – Resumen de las pruebas metalúrgicas

Muestras probadas

Dominio

Alimentación vegetal LOM (%)

Ley LOM promedio (Au g/t)

Recuperación prevista (%)

Consumo de cianuro (kg/t)

Consumo de cal (kg/t)

53

Sur HW fresco

77,1%

0,69

89.10

0.26

0,55

12

Norte HW fresco

0,3%

0.56

78.13

0.37

0.43

13

Sur FW fresco

10,8%

0,55

87.65

0.23

0,45

17

Transición Sur

4,9%

0.56

91.23

0.18

0.99

5

Transición Norte

0,2%

0.46

88.06

0.35

0.75

21

Óxido del sur

6,1%

0.57

93.79

0.18

2.50

9

óxido del norte

0,6%

0.47

94.17

0.13

2.79

130

Promedio de todos los dominios

100%

0,66

89.30

0.25

0.70

Tabla 5 – Trabajo de prueba de trituración para roca fresca

Prueba

Muestras probadas

Unidades

Promedio

Clasificación SGS Lakefield

Índice de trabajo del molino de bolas Bond

54

kWh/t

11.4

Suave

Índice de fresado SAG

53

un xb

31.3

Moderado

Índice de trabajo de la trituradora

11

kWh/t

17.0

Medio

Índice de abrasión

10

gramo

0.419

Medio

Planta de Proceso

El diseño de la planta de proceso se basa en un diagrama de flujo metalúrgico simple y robusto diseñado para una recuperación óptima de metales preciosos. Los criterios clave de diseño de la planta son:

Proyecto Infraestructura

Agua

Sujeto a la aprobación final de las autoridades gubernamentales, el agua se obtendrá del cercano río Marahoué, del desagüe del pozo y de un campo perforado complementario.

La instalación de extracción del río se construirá junto al río Marahoué en un lugar aproximadamente a 26 km al este de la WSF. La instalación comprenderá un sumidero para permitir la recolección de agua mediante una bomba montada en un pontón flotante. No se realizará bombeo en período seco de enero a mayo. La evaluación hidrológica de la cuenca del río indica que el río tendrá un exceso de flujo suficiente durante este período y no afectará a los usuarios río abajo.

El agua de río recolectada, el drenaje de pozos y el agua de pozo suplementario se bombearán a una instalación de almacenamiento de agua fuera de la corriente ("WSF"). La escorrentía superficial del área minera, la plataforma ROM y las pilas de acopio fluirán por gravedad a esta WSF. El WSF tendrá una capacidad de aproximadamente 7,2 millones de m3 y permitirá la acumulación de agua durante la estación húmeda y una reducción gradual en la estación seca. Además, el agua se reciclará desde la instalación de almacenamiento de relaves hasta el estanque de agua de proceso.

relaves

El TSF estará compuesto por una sola celda confinada por un terraplén transversal al valle que se elevará anualmente hasta que se complete la extracción en el tajo sur en el año 9.

La cuenca TSF se revestirá con HDPE dentro de las áreas de estanques de funcionamiento normal y un revestimiento de suelo compactado en otros lugares para reducir la filtración. Además, se construirá un sistema de drenaje subterráneo, drenaje de terraplén y drenaje subterráneo para reducir la filtración y ayudar a la consolidación de los relaves. Los relaves se depositarán en forma subaérea con el estanque de sobrenadante ubicado lejos del terraplén. El agua se recuperará de la balsa de sobrenadante mediante una bomba de succión con toma flotante ubicada en un canal excavado junto a una calzada de acceso.

Luego de completar la extracción en el año 9, los relaves se depositarán en el tajo sur a través de cuatro grifos ubicados alrededor del perímetro del tajo. El agua se extraerá del estanque de decantación utilizando líneas de entrada flotantes para colocar las bombas por encima de la elevación del estanque. El volumen del estanque estará en su punto más alto durante el primer año, ya que el estanque TSF se bombeará al pozo para permitir que el TSF comience el proceso de cierre.

El TSF se cerrará y rehabilitará después de que la deposición se transfiera al pozo. Se formarán aliviaderos de cierre para evitar la acumulación de agua en las instalaciones y se colocará una cubierta de roca estéril sobre los relaves antes de la capa superior del suelo y la revegetación.

Fuerza

El DFS evaluó las opciones de suministro de energía híbrida a partir de las propuestas recibidas de los proveedores de energía de África occidental.

Se estima que la planta de proceso del Proyecto Koné Gold tendrá una demanda máxima de 44,8 MW, una demanda anual promedio de 37 MW con un consumo de energía esperado de 303 GWhr/año. La granja solar generará un promedio de 22,7 MW de energía solar que se combinará con 8,8 MW del sistema de almacenamiento de energía de batería (BESS). La generación solar supondrá el 16% de la demanda.

La estimación del costo de capital para esta central eléctrica híbrida LNG/Solar/BESS estimó $ 138 millones que comprenden 5 pagos anuales de $ 20,0 millones y un pago de transferencia de $ 38 millones en el año 6. El costo operativo se estima en $ 0,0998/kWhr.

Se espera que la integración de energía solar fotovoltaica y BESS ahorre del orden de 23.000 toneladas/año de emisiones de CO2 en comparación con la planta de energía de GNL independiente. Se utilizarán sistemas de control de centrales eléctricas híbridas dedicadas para optimizar el rendimiento de la energía renovable al mismo tiempo que se garantiza que la seguridad y la fiabilidad del suministro eléctrico se mantengan a un nivel muy alto.

Ambiental

Según el Código de Minería, todos los solicitantes de una licencia de explotación deben presentar un Estudio de Impacto Ambiental y Social ("ESIA") a la Agence Nationale de L'Environment ("ANDE"), la autoridad a cargo de supervisar, validar y controlar el impacto ambiental. estudios. Montage se encuentra actualmente en el proceso de compilar el EIAS, que está completo en un 95 %. Actualmente no existen objeciones al desarrollo del Proyecto.

La minería del North Pit afectará el 9% de la Reserva Forestal de Toudian y se han iniciado conversaciones con el Ministerio de Agua y Bosques para obtener la autorización. El impacto del proyecto en la reserva forestal se evaluó durante el EIAS y el DFS incluye provisiones para el relleno y la rehabilitación de todas menos 14ha durante las operaciones y se complementará con la reforestación de las áreas más degradadas del bosque.

permisos

El desarrollo del Proyecto estará sujeto al siguiente proceso de permisos:

Montage espera presentar el EIAS a ANDE a principios de marzo y está trabajando con ANDE para programar los próximos pasos para finalizar la aprobación del EIAS. Paralelamente a este proceso, Montage está preparando la solicitud del Permiso Minero y el Convenio Minero con la asistencia de asesores locales. Según las expectativas actuales, Montage cree que será posible recibir los permisos y aprobaciones finales en el tercer trimestre de este año.

Resumen de costos de capital

Las estimaciones de costos de capital se resumen en la Tabla 6 y la Tabla 7. El costo de capital inicial del proyecto se estima en $ 543,9 millones, incluida una provisión para imprevistos de $ 50,5 millones.

Tabla 6: resumen de la estimación del costo de capital de preproducción (±15 %)

Área principal

Valor ($ millones)

Minería de preproducción

$39.6

Planta de Proceso

$320.7

Almacenamiento de relaves y agua

$50,6

Acampar

$3.3

Restablecimiento

$9.5

EPCM

$39.4

Costos de propietarios

$30.3

Total parcial

$493.3

Contingencia

$50.5

Gran total

$543.9

En comparación con el PEA, el costo de capital de preproducción aumentó en $ 53,9 millones. Reemplazar el Molino SAG con HPGR representa aproximadamente $20 millones del aumento, pero ha resultado en una reducción del 19 % en el consumo anual de energía unitaria (y un ahorro de costos de $0,28/t procesada, utilizando costos de energía constantes). El aumento de los costos de flete ha agregado $ 11 millones, lo que indica las interrupciones actuales de la cadena de suministro atribuibles a la pandemia de COVID-19 en curso. El aumento restante se deriva de aumentos de costos generales en otros elementos de capital.

La duración de la fase de diseño detallado y construcción del Proyecto se ha estimado en 31 meses a partir de la construcción de la estación de bombeo de Marahoué y WSF. Se estima que la planta tardará 27 meses en construirse. La extracción comenzará 15 meses antes del inicio del procesamiento.

El costo de capital total de LOM se estima en $ 835,6 millones, incluido el capital de mantenimiento y los costos de cierre de $ 291,7 millones, como se muestra en la Tabla 7. La planta de energía solar/GNL y el campamento se financiarán con una transferencia de construcción, propiedad y operación ("BOOT ") contratos.

Tabla 7: Resumen de la estimación del costo del capital de mantenimiento (±15 %)

Área principal

Valor ($ millones)

Acampar

$5.7

Fuerza

$138.0

Instalación de almacenamiento de relaves

$59.4

Planta de Proceso

$31.9

Cierre

$56.7

Gran total

$291.7

Las estimaciones de capital de mantenimiento han bajado $ 153,2 millones en comparación con la PEA, impulsadas en gran parte por los cambios en TSF (reducción de $ 146,4 millones) y la reducción asociada en los costos de cierre (reducción de $ 9,9 millones).

Tomados en conjunto, estos cambios han resultado en una reducción de $42/oz en LOM AISC¹ versus PEA, lo cual es un cambio significativo y solidifica el potencial económico del Proyecto.

Resumen de costos operativos

Los costos de minería a cielo abierto del contrato se derivaron de un proceso de licitación que involucró a varios contratistas mineros de África Occidental a quienes se les proporcionó un plan de minería detallado para el depósito de Koné. El costo promedio de operación a cielo abierto ($/t minada) se muestra en la Tabla 8. Se utilizó un precio de diesel de $0.85/l.

Tabla 8 – Costos de Minería

Mineral

($/t)

Desperdiciar

($/t)

Total

($/t)

Promedio

$2.87

$2.39

$2.73

Los costos operativos del proceso se han desarrollado para cada dominio principal. Los costos operativos se desarrollaron utilizando los parámetros de la planta especificados en los criterios de diseño del proceso. La Tabla 9 presenta el resumen de costos operativos por tipo de material. Además de los costos de procesamiento, los costos de remanejo de LOM equivalen a $0.93/t movida (o $0.41/t procesada cuando se promedia sobre el LOM).

Tabla 9 – Costo Operativo del Proceso por Tipo de Material (±15%)

Anual

Costos fijos de procesamiento ($M/a)

Costos Variables de Procesamiento ($/t)

Total

Óxido

Transición

Fresco

Fijo + Variable ($/t)

Promedio

$17.4

$5.08

$5.07

$6.16

$7.62

Los costos fijos generales y de administración ("G&A") totales de la mina se estiman en $10,1 millones anuales, además de los $17,4 millones en costos fijos anuales de procesamiento que se muestran en la Tabla 9.

La Tabla 10 muestra el costo total en efectivo¹ de LOM y los costos totales de sostenimiento¹ calculados en base a $/onza pagadera y $/tonelada procesada. Los costos de minería de preproducción están excluidos de estos cálculos.

Tabla 10: Resumen de costo en efectivo y costo unitario (con un precio de oro de $1600/oz)

Descripción

LOM total ($ millones)

LOM promedio ($/onza pagadera)

LOM promedio ($/t procesada)

Costo operacional

Minería

$798

$261

$4.95

Procesamiento (inc. Remanipulación)

$1,295

$424

$8.04

GEORGIA

$150

$49

$0.93

Regalías

$318

$104

$1.97

Costo total en efectivo¹

$2,561

$838

$15.89

Mantenimiento del capital y cierre

Capital de sostenimiento

$235

$71

$1.46

Cierre

$57

$19

$0.35

Costos de mantenimiento integral¹

$2,852

$933

$17.71

Análisis financiero

Se ha llevado a cabo un análisis económico del Proyecto utilizando un modelo de flujo de caja. El modelo se construyó usando flujos de caja anuales teniendo en cuenta los tonelajes procesados ​​anuales y las leyes para la alimentación CIP, las recuperaciones de proceso, los precios de los metales, los costos operativos y los cargos de refinación, las regalías y los gastos de capital (tanto iniciales como de mantenimiento). Se ha asumido un factor a pagar del 99,90% para efectos de las ventas de oro.

El análisis financiero usó un precio base de $1,600 por onza. La evaluación financiera del Proyecto se lleva a cabo sobre una base de "100% de capital" y se ignoran las fuentes de deuda y capital de los fondos de capital. No se han realizado provisiones para los efectos de la inflación. Las normas fiscales de Côte d'Ivoire se aplican para evaluar las obligaciones fiscales (tasa del impuesto de sociedades del 25%), los derechos y otros gravámenes. Los cálculos de descuento y TIR se han aplicado a mitad de año desde el primer año de operación utilizando una tasa de descuento del 5% y el capital de preproducción se deduce sin descuento. En el Apéndice 1 de este comunicado se proporciona un modelo de flujo de efectivo resumido anual detallado.

Análisis de sensibilidad

La Tabla 11 muestra la sensibilidad del proyecto del VAN, TIR, Cash Cost y AISC con el precio del oro.

Tabla 11 – Sensibilidad del Proyecto

Precio del oro ($/oz)

Métrico

Unidades

$1,400

$1,500

$1,600

$1,650*

$1,700

$1,800

$2,000

VPN5%

millones de dólares

$417

$582

$746

$799

$881

$1,043

$1,367

TIR

%

21,8%

28,3%

34,8%

37,0%

40,3%

47,0%

60,9%

Costo total en efectivo1

$/onza pagadera

$825

$831

$838

$858

$861

$869

$884

AISC1

$/onza pagadera

$920

$927

$933

$953

$957

$964

$979

recuperación

años

3.8

3.1

2.7

2.5

2.4

2.1

1.8

* Promedio final de tres años

Oportunidades

Se han identificado oportunidades potenciales para mejorar la economía del Proyecto de Oro Koné:

Presentación del Estudio de Factibilidad Definitivo del Proyecto Koné Gold

En el sitio web de la Compañía, www.montagegoldcorp.com, estará disponible una presentación y un webcast sobre los resultados del DFS del proyecto Koné Gold.

Notas:

1.

Los costos en efectivo por onza pagadera de oro y por tonelada procesada, AISC por onza pagadera de oro vendida y por tonelada procesada son medidas financieras no GAAP. Consulte la "Nota de advertencia sobre las medidas que no son GAAP". AISC por onza pagable incluye todos los costos de extracción, costos de procesamiento, G&A a nivel de mina, regalías, capital de mantenimiento y costos de cierre y se ajusta para reflejar los movimientos en las existencias. Los costos de efectivo por onza pagadera incluyen todos los costos de extracción, costos de procesamiento, G&A a nivel de mina y regalías.

ACERCA DE MONTAGE GOLD CORP. Montage es una compañía de exploración y desarrollo de metales preciosos con sede en Canadá que se enfoca en oportunidades en Côte d'Ivoire. La propiedad emblemática de la Compañía es el Proyecto de Oro Koné, ubicado en el noroeste de Costa de Marfil, que actualmente alberga una Reserva Mineral Probable de 161,1Mt con una ley de 0,66g/t para 3,42M de onzas de oro. La Compañía publicó los resultados de un DFS en el Proyecto de oro Koné el 14 de febrero de 2022, describiendo un proyecto de oro de 15 años que produce 3,06 millones de onzas de oro a un AISC de $933 por onza durante la vida útil de la mina, con una producción anual promedio de 207koz. y pico de producción de 320koz. Montage cuenta con un equipo de gestión y una junta directiva con gran experiencia en el descubrimiento y desarrollo de yacimientos de oro en África.

La estimación de la reserva mineral fue realizada por la Sra. Joeline McGrath de Carci Mining Consultants Ltd., quien se considera independiente de Montage Gold. La Sra. McGrath es miembro acreditado del Instituto Australiano de Minería y Metalurgia y tiene suficiente experiencia que es relevante para el trabajo que está realizando para calificar como Persona Calificada según NI 43–101.

La estimación de recursos minerales fue realizada por el Sr. Jonathon Abbott de MPR Geological Consultants de Perth, Australia Occidental, quien se considera independiente de Montage Gold. El Sr. Abbott es un miembro acreditado del Instituto Australiano de Geocientíficos y tiene suficiente experiencia que es relevante para el producto, el estilo de mineralización bajo consideración y la actividad que está realizando para calificar como Persona Calificada bajo NI 43-101.

DECLARACIÓN DE PERSONAS CALIFICADAS El contenido técnico de este comunicado ha sido aprobado por las siguientes Personas Calificadas de conformidad con el Instrumento Nacional 43-101:

DIVULGACIÓN TÉCNICA Los programas de verificación de datos han incluido la revisión de los datos de QA/QC, programas de análisis de muestras y remuestreo, y verificación de bases de datos. Se realizaron comprobaciones de validación de los datos, que comprenden comprobaciones de encuestas, coordenadas de collares y datos de ensayos. Se realizaron suficientes controles de verificación en la base de datos para brindar confianza de que la base de datos está virtualmente libre de errores y es adecuada para respaldar la estimación de reservas y recursos minerales.

Se preparará un informe técnico para el Proyecto de Oro Koné de acuerdo con el Instrumento Nacional 43-101 y se archivará en SEDAR en www.sedar.com y en el sitio web de la Compañía en www.montagegoldcorp.com dentro de los 45 días de este comunicado de prensa. Se anima a los lectores a leer el informe técnico en su totalidad, incluidas todas las calificaciones, suposiciones y exclusiones que se relacionan con los detalles resumidos en este comunicado de prensa. El informe técnico está destinado a leerse en su totalidad, y las secciones no deben leerse ni basarse en ellas fuera de contexto.

Ni TSX Venture Exchange ni su Proveedor de Servicios de Regulación (según se define ese término en las políticas de TSX Venture Exchange) acepta responsabilidad por la idoneidad o precisión de este comunicado.

DECLARACIONES A FUTURO Este comunicado de prensa contiene cierta información a futuro y declaraciones a futuro dentro del significado de la legislación de valores canadiense (colectivamente, "Declaraciones a futuro"). Todas las declaraciones, que no sean declaraciones de hechos históricos, constituyen declaraciones prospectivas. Palabras como "hará", "pretende", "propone" y "espera" o expresiones similares tienen por objeto identificar Declaraciones prospectivas. Las declaraciones a futuro en este comunicado de prensa incluyen declaraciones relacionadas con las estimaciones de recursos y reservas minerales de la Compañía; el momento y la cantidad de producción futura del Proyecto de Oro Koné; expectativas con respecto a la TIR, VAN, recuperación y costos del Proyecto de Oro Koné; métodos anticipados de minería y procesamiento del Proyecto de Oro Koné; vida útil anticipada de la mina del Proyecto de Oro Koné; recuperaciones esperadas y leyes del Proyecto de Oro Koné; tiempo para el DFS; y plazos para permisos y concesiones. Las declaraciones prospectivas implican varios riesgos e incertidumbres y se basan en ciertos factores y suposiciones. No puede haber garantía de que dichas declaraciones resulten precisas, y los resultados reales y los eventos futuros podrían diferir materialmente de los previstos en dichas declaraciones. Los factores importantes que podrían causar que los resultados reales difieran materialmente de las expectativas de la Compañía incluyen incertidumbres inherentes a la preparación de estimaciones de reservas y recursos minerales y estudios de factibilidad definitivos, como las estimaciones de reservas y recursos minerales y el DFS, incluidos, entre otros, los supuestos subyacentes. las estimaciones de producción no se realizan, las suposiciones de costos incorrectas, las variaciones inesperadas en la cantidad de material mineralizado, la ley o las tasas de recuperación, los cambios inesperados en las consideraciones geotécnicas o hidrogeológicas, las fallas inesperadas de la planta, el equipo o los procesos, los cambios inesperados en la disponibilidad de energía o la energía tasas de interés, falta de mantenimiento de permisos y licencias, tasas de interés o impuestos más altas de lo esperado, cambios adversos en los parámetros del proyecto, demoras y costos imprevistos de consultoría y adaptación de los derechos de las comunidades locales, riesgos ambientales inherentes a Côte d'Ivoire, riesgos de título, incluidos falta de renovación de concesiones, fluctuaciones imprevistas del precio de los productos básicos y del tipo de cambio, riesgos relacionados con el COVID-19, retrasos o falta de recepción de acuerdos de acceso o permisos enmendados, el impacto y la progresión de la pandemia del COVID-19 y otros factores de riesgo establecidos en el Folleto informativo definitivo de la Sociedad bajo el epígrafe "Factores de riesgo". La Compañía no asume ninguna obligación de actualizar o revisar las Declaraciones prospectivas, ya sea como resultado de nueva información, eventos futuros o de otra manera, excepto que lo exija la ley. De vez en cuando surgen nuevos factores, y Montage no puede predecirlos todos, ni evaluar el impacto de cada factor o la medida en que cualquier factor, o combinación de factores, puede causar que los resultados difieran materialmente de aquellos. contenido en cualquier declaración prospectiva. Todas las Declaraciones prospectivas contenidas en este comunicado de prensa están expresamente calificadas en su totalidad por esta declaración de advertencia.

MEDIDAS NO GAAP Este comunicado de prensa incluye ciertos términos o medidas de rendimiento comúnmente utilizados en la industria minera que no están definidos en las Normas Internacionales de Información Financiera ("IFRS"), incluidos los costos de efectivo y AISC por onza pagadera de oro vendida y por tonelada procesada. Las medidas que no son GAAP no tienen ningún significado estandarizado prescrito por las NIIF y, por lo tanto, pueden no ser comparables con medidas similares empleadas por otras empresas. La Compañía divulga los "costos en efectivo" y los "costos de sostenimiento total" porque entiende que ciertos inversionistas usan esta información para determinar la capacidad de la Compañía para generar ganancias y flujos de efectivo para su uso en inversiones y otras actividades. La Compañía cree que las medidas convencionales de desempeño preparadas de acuerdo con las NIIF no ilustran completamente la capacidad de las minas para generar flujos de efectivo. Las medidas, según lo determinado bajo las NIIF, no son necesariamente indicativas de la utilidad operativa o los flujos de efectivo de las actividades operativas. Las medidas de los costos de efectivo y los costos totales de sostenimiento se consideran indicadores clave de la capacidad de un proyecto para generar ganancias operativas y flujos de efectivo. Las medidas financieras que no son GAAP no deben considerarse de forma aislada como un sustituto de las medidas de desempeño preparadas de acuerdo con las NIIF y no son necesariamente indicativas de los costos operativos, las ganancias operativas o los flujos de efectivo presentados según las NIIF. Los lectores también deben consultar la discusión y el análisis de nuestra administración, disponible en nuestro perfil corporativo en www.sedar.com para una discusión más detallada de cómo calculamos dichas medidas.

Apéndice 1: resumen del modelo financiero y de producciónhttp://www.montagegoldcorp.com/_resources/news/2022/~Images/2022-02-14/Appendix.png

FUENTE Montage Gold Corp

montaje oro corp
COMPARTIR